Mit Ecotileboden die 5S Methode implementieren |
Die 5S Methode kommt ursprünglich aus Japan und wurde zum ersten mal von der Firma Toyota angewendet. Sie wurde entwickelt um die Just-In-Time-Fertigung zu ermöglichen. Dies ist eine Fertigungsweise, bei welcher nur die aktuell benötigten Mengen produziert werden. Die 5S leiten sich von den japanischen Wörtern Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu und Shitsuke ab, welche die 5 involvierten Schritte beschreiben.
Die 5 Schritten, werden immer wieder wiederholt, um die prozesse zu optimieren und die Effizient und Sicheheit zu erhöhen. Der Industrieboden von Ecotileboden machen die Einführung der 5S Methode in Fertigungshallen und Fabriken einfach, denn sie ermöglichen Flexibilität. Ein Beispiel: Falls Sie bei der Optimierung Ihres Fertigungsprozesses merken, dass Sie das Layout der Fliesen verändern möchten, um bspw. Laufwege anzubringen, ist dies mit den Ecotile-Fliesen ohne Probleme möglich.
Was sind die Vorteile von der 5S Methode?
- Erhöhung der Produktivität
- Erhöhte Sicherheit
- Reduzierung von Müll
- Einsatzbereitschaft der Belegschaft
- Die Fähigkeit schnell auf neue Geschäftsmöglichkeiten zu reagieren
Die 5S: Wie funktioniert die Methode?
1- Sortieren
In jedem Arbeitsbereich sollten alle unnötigen Gegenstände entfernt werden. Somit wird keine Zeit durch Suchen verschwendet und die Gefahr durch Ablenkung minimiert. Mithilfe von Ecotile können Unternehmen ihre Prozesse laufend optimieren, da der Boden ebenfalls kontinuierlich den sich verändernden Bedürfnissen angepasst werden kann.
2 – Sichtbare Ordnung schaffen
Alle bei der Produktion benötigten Gegenstände sollten angeordnet werden, je nachdem in welcher Reihenfolge sie gebraucht werden. Diese optimale Anordnung ermöglicht einen reibungslosen und einfachen Arbeitsablauf. Der Bodenmarkierung kommt hier eine besondere Bedeutung zu, denn Standorte von Werkzeugen, Maschinen und allem was sonst noch gebraucht wird, können auf dem Boden markiert werden. Dies sorgt für Ordnung im manchmal hektischen Produktionsprozess. Die Ecotile Bodenfliesen können extrem einfach herausgelöst und an anderer Stelle wieder verlegt werden. Farben und Markierungen geben eindeutige Hinweise zu Laufwegen und den Aufbewahrungsorten von Gegenständen und Maschinen.
3 – Sauber halten
Der Arbeitsplatz, die Werkzeuge und die Maschinen sollten regelmäßig gereinigt werden. Dies verbessert die Effizienz und Sicherheit des Produktionsprozesses, reduziert Müll und hilft Fehlern und Defekten vorzubeugen.
Bodenmarkierungen verdeutlichen welche Areale zur Reinigen, Lagerung, zum Durchgang oder für andere Aktivitäten reserviert sind. Ein hochwertiger Boden hält ebenfalls zur Sauberkeit an und macht es offensichtlich, sobald etwas nicht an seinem Platz steht.
4 – Standardisieren
Durch die Einführung standardisierter Verfahren werden die vorhergehenden Punkte eingehalten und fest in den Arbeitsablauf integriert. Gut durchdachte Bodenmarkierungen helfen bei diesen Prozessen, denn sie sind eine visuelle Erinnerung an die eingeführten Prozesse. Auch Richtlinien zur sozialen Distanzierung können mit den Bodenmarkierungen auf den Fliesen leicht eingeführt werden.
5 – Sichern und ständig verbessern
Der letzte Punkt bedeutet, sicherzugehen, dass die 5S Methode eingeführt und beibehalten wird. Die beste Quelle zur Aufdeckung von Optimierungsbedarf sind die Arbeiter selbst. Regelmäßige Trainings und Prüfungen der Prozesse zusammen mit den Mitarbeitern helfen dabei Verbesserungen herauszuarbeiten und einzuführen.
Die Bodenmarkierungen, welche im Laufe der Prozessoptimierung angebracht werden, erinnern Arbeiter und Management an die proaktive Einhaltung der 5S Prozesse und hilft Verbesserungsmöglichkeiten aufzudecken. Wie bereits erwähnt kann mit den Ecotile Fliesen das Layout der Fliesen im Falle von Prozessänderungen einfach verändert werden.
Falls auch Sie die 5S Methode in Ihrem Betrieb einführen möchten oder dies bereits getan haben, unterstützen wir Sie gerne dabei. Kontaktieren Sie uns einfach für mehr Informationen.